Odvetvie prenájmu leteckých pracovných plošín, správny obchodný proces
V posledných rokoch, s neustálym rozširovaním oblasti leteckých prác, spolu s mnohými faktormi, ako je zrýchlený postup projektu, zvýšené povedomie o bezpečnosti a miznúce demografické dividendy, sa v mojej krajine postupne začali používať letecké pracovné plošiny a trh sa stal čoraz prosperujúcejšia.
Mnoho spoločností so zmiešanou kvalitou a zlou kvalitou, ktoré túžia po atraktívnom koláči na trhu pracovných plošín, sa snaží vstúpiť na pole pracovných plošín. Výsledkom je, že pod javom blahobytu sú lacné produkty, neusporiadaná konkurencia, samovýroba, prenajímanie, nestabilné investície atď. Niektoré abnormálne a iracionálne javy sú stále horšie a horšie, čo bráni zdravým rozvoj priemyslu do značnej miery.
Ako teda funguje odvetvie vzdušných pracovných plošín najzdravšie? Kombináciou súčasnej aktuálnej situácie v tomto odvetví v Európe a Amerike spoločnosť Shandong Cathay Machinery Co, Ltd predkladá nasledujúce návrhy ako referenciu:
1. Zamerajte sa najskôr na kvalitu a nákladovú výkonnosť;
U niektorých prenajímateľov nákup zariadenia často nezohľadňuje nákladovú efektívnosť, ale zariadenie získava prostredníctvom nízkych cien a nulovej akontácie. Ako každý vie, tento krok je veľmi nevhodný. Obmedzené výrobou, technológiou a mnohými ďalšími dôvodmi niektorých výrobcov, tieto bezpečnostné riziká zariadení sú všadeprítomné a je dokonca veľmi pravdepodobné, že spôsobia nehody rôzneho stupňa. Malé nehody pokračujú aj počas záručnej doby. Po uplynutí záručnej doby problémy s kvalitou explodujú. Údržba a popredajný servis nestíhajú. Náklady na tri roky sa práve vrátili, ale zariadenie je takmer zošrotované. Odkiaľ pochádza zisk?
Preto musia prenajímatelia pri výbere zariadení dbať na nákladovú efektívnosť a vyhýbať sa nákupným metódam, akými sú nízke ceny a nulová akontácia. V opačnom prípade slepá viera v nízke ceny povedie k častým problémom s kvalitou zariadení, nedostatočnej stavebnej bezpečnosti, nízkej efektivite práce a bude čeliť vážnym rizikám, ako je prerušenie podnikania alebo dokonca zatvorenie.
Okrem toho výrobcovia týchto podradných produktov okrem nedostatkov v kvalite produktov často pasívne vylepšujú a transformujú svoje produkty kvôli nevyspelej technológii. Prenajímateľom sa tým značne zvýšia obstarávacie náklady na príslušenstvo a údržbu a trh s ojazdenými vozidlami bude v neskoršom štádiu ťažko stráviteľný, pretože bez kvality a značky je ťažké určiť cenu. Preto sa odporúča, aby sa títo výrobcovia zamerali na pestovanie značiek, zabezpečovanie kvality a udržiavanie stability produktu počas výrobného procesu, aby si vyhradili ziskové marže zostatkovej hodnoty pre prenajímateľov na následnom trhu ojazdených vozidiel.
2. Zmeniť koncepciu lízingu a podporiť zdieľanie zariadení;
V súčasnosti je značný počet domácich lízingových spoločností malého rozsahu, s malým počtom typov lízingu, nízkou koncentráciou trhu, úzkym okruhom zákazníkov a ťažkosťami pri prispôsobovaní zariadení rôznym pracovným podmienkam. Typy obstarávania produktov by mali byť diverzifikované a mali by sa snažiť spĺňať rôzne prostredia a rôzne pracovné požiadavky. V reakcii na tento jav sa odporúča úzka spolupráca s prenajímateľmi v regióne. Jedným z nich je realizovať zdieľanie prenajatého zariadenia, vymieňať si to, čo je potrebné, a vyhnúť sa nečinnému zariadeniu a následnému plytvaniu finančnými prostriedkami v neskoršej fáze; druhou je zmeniť koncepciu lízingu a zaviesť myšlienku, že vybavenie možno kúpiť a predať kedykoľvek. V skratke ide o to, aby zariadenie tieklo ako tečúca voda. To si vyžaduje, aby prenajímatelia zvrátili inherentné zastarané koncepty a aktívne sa navzájom spájali.
3. Nie je vhodné, aby sa výrobcovia špecializovali na technologický priemysel na vlastnú výrobu a prenájom;
Niektorí výrobcovia, v pokušení prosperitou trhu vzdušných pracovných plošín, prijali prevádzkový režim vlastnej výroby a vlastného prenájmu, aby vstúpili na trh s prenájmom.
Toto je vlastne veľké nedorozumenie. Po prvé, bez ohľadu na to, či ide o ľudí alebo podniky, existuje špecializácia v technologickom priemysle. Výrobcovia patria do výrobného priemyslu, zatiaľ čo lízingové spoločnosti patria do odvetvia služieb. Tieto dve odvetvia majú rozdielne rozdelenie práce a rôzne prevádzkové režimy. Len tým, že si budú plniť svoje povinnosti a ukázať svoje schopnosti, môžu byť výkonnejší, profesionálnejší a sofistikovanejší. V opačnom prípade, ak sa do toho pustíte unáhlene, bude vaša poloha neusporiadaná a následky budú nepredstaviteľné. Druhým je, že angažovanosť výrobcu v lízingovom priemysle vážne naruší lízingový trh: produkty vyrábané výrobcom si nemôžu plne prenajať sami, takže prenajímatelia na trhu musia mať produkty výrobcu, čo nepochybne povedie k sebasúťaž, aj výrobca a navonok sám Produkty bojujú proti sebe, čo je veľká škoda prenajímateľov, ktorých som si rokmi tvrdej práce vypestoval.
Bez zdieľania to nie je ekonomické. Len ak sa budeme vedieť podeliť, môžeme uspieť. Výrobcovia a prenajímatelia by sa mali riadiť princípmi otvorenosti, spolupráce a zdieľania, zohľadňovať záujmy prenajímateľov pri presadzovaní vlastných záujmov, podporovať rozvoj prenajímateľov pri hľadaní vlastného rozvoja a následne vytvárať záujmové spoločenstvo. Len tak vedie cesta prežitia a rozvoja.
4. Prevádzka by mala byť stabilná a mala by sa zlepšiť schopnosť odolávať rizikám;
Vzhľadom na prosperitu menového trhu a sľubné vyhliadky trhu s pracovnými plošinami sa na trh prenájmu pracovných plošín nalialo veľké množstvo prostriedkov a prenajímatelia sa vyrojili ako huby po daždi. To nepochybne podporilo rozvoj a rast leteckých pracovných plošín. Treba však poukázať na to, že ak manažment prenajímateľov nedokáže držať krok, ich fungovanie nie je stabilné, majú vysoký pákový efekt a vysoké dlhy, krutá konkurencia medzi nimi bude nevyhnutná. Bez konkurencie nie je možné napredovať; ale bez spolupráce nie je možné stať sa silnejším. Vzhľadom na to sa odporúča, aby prenajímatelia pracovali intenzívne a postupne, udržiavali primeranú úroveň pákového efektu a pôsobili stabilne a okrem toho medzi sebou vytvorili kooperatívnu situáciu zdravej konkurencie. Aj keď je priemysel zdvíhacích pracovných plošín v dobrej situácii, súdiac podľa súčasných zariadení a oblastí použitia zdvíhacích pracovných plošín, je stále v období kultivácie priemyslu. Preto k zdravému vývoju je ešte dlhá cesta. Okrem úzkej spolupráce medzi výrobcami a prenajímateľmi to vyžaduje aj to, aby vedenie odvetvia stavebných strojov držalo krok s dobou a zlepšovalo príslušné zákony a predpisy o práci vo výškach tak, aby podporovalo modernizáciu práce vo výškach. priemyslu.
Vyššie uvedené sú súvisiace otázky o tom, ako správne prevádzkovať odvetvie leteckých prác organizované spoločnosťou Shandong Cathay Machinery Co, Ltd.
Neváhajte nám napísať správu, aby sme prediskutovali viac v tomto odvetví.
Shandong Cathay Machinery Co., Ltd
Email: sales@cathaylift.com
